Anonim

Je mehr Ihr Chef ein schlechter Manager ist, desto höher ist das Risiko eines Herzinfarkts

Diese Demonstration wurde von 3.200 Schweden durchgeführt, die in Stockholm arbeiteten, im Alter von durchschnittlich 42 Jahren, ohne bekannte kardiologische Vorgeschichte, und sie wurde zehn Jahre lang verfolgt.

Sie wurden gebeten, die Qualitäten und Verhaltensweisen ihrer Vorgesetzten nach einem Dutzend Kriterien zu bewerten: Berücksichtigung des Untergebenen, Einbeziehung, Anpassung, Bereitstellung ausreichender Informationen, klare und sich entwickelnde objektive Aussagen, Dialog, Organisationsfreiheit usw. (Die Skala des verwendeten Führungsverhaltens ist unten dargestellt.)

Während der Studie wurden 74 kardiale Ereignisse aufgezeichnet: Myokardinfarkt, instabile Angina pectoris, Kardiopathie, plötzlicher Tod.

Der Eintritt dieser Ereignisse wurde durch die von den Mitarbeitern an ihren Vorgesetzten vergebene Bewertung gekreuzt. Es stellt sich heraus, dass bei einem inkompetenten Vorgesetzten das Risiko eines Herzinfarkts innerhalb eines Jahres um 24% steigt. Abhängig vom Alter der Mitarbeiter und der Anzahl der Jahre, die sie im selben stressigen Berufsumfeld verbracht haben, steigt das Unfallrisiko auf bis zu 39%.

Mit anderen Worten, das Risiko von Herzereignissen kann basierend auf dem Verhalten des Managers vorhergesagt werden. Je besser die Eigenschaften des Chefs sind, desto besser ist die Gesundheit der Mitarbeiter.

Die vier wichtigsten Eigenschaften sind: Ausreichende Informationen bereitstellen, die Aufgabe aktiv in den Griff bekommen, die zu erreichenden Ziele erläutern und Änderungen vornehmen können. Alle Manager müssen dies berücksichtigen!

Wie wurden Manager bewertet?

Schwedische Mitarbeiter haben ihren Vorgesetzten anhand der folgenden Kriterien bewertet. Für jede Aussage muss der Mitarbeiter angeben, ob sie häufig, manchmal oder nie auftritt. Fragen, die Sie sich zu regelmäßig stellen müssen, um Ihr Herz zu schützen.

Die Leiter des Führungsverhaltens

(Nein, niemals = 1; nein, manchmal = 2; ja, manchmal = 3; ja, oft = 4)

1) Mein Vorgesetzter gibt mir die Informationen, die ich brauche.

2) Mein Vorgesetzter ist unternehmungslustig, um die Dinge geschehen zu lassen

3) Mein Vorgesetzter erklärt mir die zu erreichenden Ziele und Zwischenschritte, um meine Arbeit so auszuführen, dass ich den mir zugewiesenen Teil verstehe.

4) Ich habe ein klares Bild davon, was mein Vorgesetzter von mir hält.

5) Mein Vorgesetzter zeigt, dass er aufmerksam ist auf das, was mit mir passiert, und auf mein Wohlbefinden bei meiner Arbeit.

6) Ich habe genug Macht, um meine Pflichten wahrzunehmen.

7) Mein Vorgesetzter nimmt sich Zeit, um sich an der beruflichen Entwicklung seiner Untergebenen zu beteiligen.

8) Mein Vorgesetzter fordert mich auf, meinen Zeitplan nach Belieben zu organisieren.

9) Ich werde von meinem Vorgesetzten beglückwünscht, wenn ich gute Arbeit geleistet habe.

10) Ich werde von meinem Vorgesetzten kritisiert, wenn ich etwas getan habe, das nicht angemessen ist.